今天給各位分享麥當(dāng)勞咖啡加盟費多少錢的知識,，其中也會對麥當(dāng)勞麥咖啡加盟進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,，別忘了關(guān)注本站,，現(xiàn)在開始吧！
本文目錄
1,、要成為Verdy麥當(dāng)勞的合作伙伴，首先需要訪問麥當(dāng)勞的官方網(wǎng)站并了解他們的加盟流程,。然后,，填寫加盟申請表格并提交給總部進行審核。如果申請通過,，麥當(dāng)勞總部將與您聯(lián)系并安排加盟的相關(guān)事宜,。
2、在成為Verdy麥當(dāng)勞的合作伙伴之后,，您將接受品牌培訓(xùn),，并簽訂相關(guān)協(xié)議和合同。
3,、最后,，您將需要投資啟動資金并積極經(jīng)營麥當(dāng)勞餐廳，以確保品牌形象和標(biāo)準(zhǔn)得到有效維護,。
1,、麥當(dāng)勞,、肯德基、德克士分別為300萬元,、800萬元和200萬元的加盟費
2,、肯德基和麥當(dāng)勞分別在1987年和1990年進入中國市場，最初他們采用的都是直營連鎖,，基本上沒有發(fā)展特許連鎖,。
3、從1999年開始肯德基實施“零起點加盟”的特許經(jīng)營
4,、麥當(dāng)勞一直堅持單一的直營連鎖模式,，直到進入中國14年后才開始考慮“直營連鎖”與“特許連鎖”的雙向發(fā)展
5、麥當(dāng)勞：必須愿意將自己的全部時間和精力投入麥當(dāng)勞餐廳日常的運營工作中,，不允許多元投資,；
6、肯德基：加盟商不僅要有800萬元的資金,，還要有足夠的管理經(jīng)驗,；
7、德克士：有針對不同投資能力的多種店型和投資方式,，能接受一些投資者在做自己原有事業(yè)的同時,，也做德克士,。
8、在2005年第七屆中國特許連鎖展上,，麥當(dāng)勞接到3000人的報名申請,，但最終能夠成為麥當(dāng)勞加盟商的只是其中極其微小的一部分。眾所周知,，像麥當(dāng)勞和肯德基這樣的國際快餐連鎖品牌,，發(fā)展特許加盟商的條件是非常苛刻的,。據(jù)悉，肯德基20個加盟商里幾乎九成是海歸人士,，不是從美國回來的就是從澳洲回來的,。他們普遍有著很高的學(xué)歷和豐富的管理背景，此外,，資金實力雄厚也是他們普遍的特征,。
9、麥當(dāng)勞此番在中國所開展的特許經(jīng)營計劃是希望能找到符合下列八點條件的個體或個人：有著高尚的操守,；具有企業(yè)家的精神和強烈獲得成功的愿望,；外向及善于交際；愿意將自己的全部時間和精力投入麥當(dāng)勞餐廳日常的運營工作中,；申請本人愿意接受為期12個月的受訓(xùn),；具有有效管理和訓(xùn)練人員的能力；可以在特許經(jīng)營組織內(nèi)勝任工作,；投資金額不少于人民幣300萬元,。“要想成為麥當(dāng)勞的加盟商,，除了300萬元的加盟費這個門檻外,，加盟者還需要具備豐富管理經(jīng)驗，自身就是一個成功的管理者,，是一個懂得穿圍裙的生意人,，身上流的血都是番茄醬?！丙湲?dāng)勞中國發(fā)展公司高級副總裁朱源和很形象地說,。
10、肯德基為加盟商提供的是“不從零開始”的低風(fēng)險的加盟,，加盟商首先要有800萬元的資金,，但即使有800萬元也未必可以成為肯德基的加盟商?？系禄蠹用松掏瑫r具有四個條件：渴求發(fā)展并真正愿意親自從事肯德基事業(yè),；有足夠的管理經(jīng)驗,；接受培訓(xùn)并愿意建立長達10年的合作關(guān)系；具備相應(yīng)的資金實力,。具備上述條件的加盟者成為成功的候選人,，他將被要求參加一個內(nèi)容廣泛的為期12周的培訓(xùn)。
11,、相比較而言,，德克士的進入門檻則靈活得多。在200萬元的加盟費當(dāng)中,，基本已經(jīng)能夠包括了店面租金,、裝修費用等多數(shù)開店支出，而且對加盟者也并沒有硬性規(guī)定一年或者10個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)期,，而是把主要的培訓(xùn)重點放在一線的從業(yè)人員身上,，并不是投資者本人。由于投資相對較小,，而且經(jīng)營要求靈活,，因此吸引了很多重復(fù)投資者。據(jù)悉,，重復(fù)加盟現(xiàn)象突出,，已成為德克士快速發(fā)展的一個重要特征。據(jù)德克士開發(fā)部協(xié)理鄧仁榮介紹,，截至2005年2月20日,，德克士重復(fù)加盟店總數(shù)已達到195家，在423家德克士店中占據(jù)半壁江山,。所謂重復(fù)加盟,，就是指某加盟者在第一個加盟店開業(yè)后，繼續(xù)加盟德克士,，開店數(shù)量達到2家以上(含2家),，這些加盟者已經(jīng)成為加盟商甚至是德克士的子公司。
12,、麥當(dāng)勞,、肯德基：培訓(xùn)對你能不能起到很好的效果，有沒有必要花將近一年的時間進行培訓(xùn),；德克士：選址好不好,，是否有穩(wěn)定的現(xiàn)金流產(chǎn)生。
13,、一些加盟者在選擇加盟項目時往往只盲目關(guān)注品牌和加盟費用,，但對加盟過程中的很多具體的細節(jié)卻常常忽略掉了。而其中的很多細節(jié)卻成為成敗的關(guān)鍵,，因此,，特許加盟方與特許授權(quán)方在選擇與被選擇過程中,，相互的了解和研究是必要的。對此,，不管選擇哪個項目,，首先要喜歡這個行業(yè)，喜歡這個店的經(jīng)營模式,，你才會愿意投入,，而不是僅僅找一件賺錢的事。此外,，要多方面比較,，了解企業(yè)的背景、發(fā)展的時間,、店鋪的穩(wěn)定性,。因為一個企業(yè)發(fā)展的時間越久，就相對越穩(wěn)定,，不像很多企業(yè)曇花一現(xiàn)，一般的企業(yè)都要經(jīng)歷幾年才會開始盈利,，所以你要很清楚這個企業(yè)的背景實力如何,。
14、“一定要到企業(yè)總部拜訪,，了解企業(yè)的發(fā)展情況,，其實一個企業(yè)的總部發(fā)展的好不好到總部就可以看出來，看他們對加盟商的服務(wù)是否周到,，看員工是否忙碌,，與加盟商的溝通是否頻繁，一定要與已經(jīng)加盟了該企業(yè)的人士聊一聊加盟的狀況,?！苯ㄗh投資者不能投入全部家當(dāng)，要留有后路,，不要100%投入進來,，任何投資都有風(fēng)險?！八缘驴耸繒疾旒用松痰谋尘?，除了經(jīng)營這個店面之外，是否還有穩(wěn)定的現(xiàn)金流,，可以保證自己日常的開支,。”
15,、專家一致建議,，加盟前,，地點的選擇是最重要的，不同的行業(yè)有不同的選址特點,，選址是最關(guān)鍵的,，最好多花一些時間對地址進行詳細評估；加盟后,，人是最重要的,，要找到合適的人，構(gòu)建合適的團隊,。
16,、麥當(dāng)勞中國發(fā)展公司高級副總裁朱源和則認(rèn)為加盟者需要了解這個企業(yè)能提供給你什么，以及對你是否有很好的培訓(xùn)機制,，培訓(xùn)對你能不能起到很好的效果,。“然后要了解這家公司的運作系統(tǒng)是否完善,，是不是需要加盟商自己去操心日常材料的來源,。還有要明白公司日常推廣的能力?！敝煸春徒又f,。最后朱源和認(rèn)為要對自己研究，看自己的個性是否適合這家公司,，是否能和這家公司產(chǎn)生共鳴,。
17、麥當(dāng)勞：一般在5年內(nèi)收回成本并盈利,，對于經(jīng)營不善者,，麥當(dāng)勞將進行回購，建議投資者著眼于麥當(dāng)勞的品牌效應(yīng)進行長線投資,；
18,、肯德基：對加盟商不預(yù)估，不承諾,，靠加盟商自己來判斷項目的合理回收期,；
19、德克士：較低的加盟費和更低的經(jīng)營成本,，兩年半左右可以收回投資,。
20、加盟費用往往是加盟者最關(guān)心的問題,，因為加盟費用的多少直接影響到加盟者的投資選擇和投資回報,。本次中國特許連鎖展上，麥當(dāng)勞,、肯德基,、德克士分別為300萬元,、800萬元和200萬元的加盟費在所有加盟項目中是最高的，因此,，對于投資者而言,，計算投資回報將有助于理性選擇和降低投資風(fēng)險。
21,、關(guān)于投資回報問題,，德克士的宣傳頁上第一條就明明白白寫著：年投資回報率超過40%。而肯德基的相關(guān)負(fù)責(zé)人則對記者表示,，他們對加盟商不預(yù)估,，不承諾，原因是他們選擇的都是成熟的加盟商,，都是自己有評估,、判斷項目的合理回收期。朱源和稱,，特許經(jīng)營者可在5年內(nèi)收回成本并盈利,，對于經(jīng)營不善者，麥當(dāng)勞將進行回購,。專營加盟連鎖的上海小尾羊餐飲管理有限公司副總經(jīng)理丁麗明則表示,，5年的投資回報期較長，這會將很多資金實力略顯單薄的投資者排除在外,。但也有專業(yè)人士認(rèn)為，如果具備很強的資金實力,，著眼于麥當(dāng)勞的品牌效應(yīng)進行長線投資,，更具有可操作性。
22,、作為投資者,，僅僅相信企業(yè)的測算和承諾是不夠的，需要借助相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析,，例如測算麥當(dāng)勞和肯德基的投資回報就需要了解企業(yè)在國內(nèi)的經(jīng)營狀況,。按照2003年的數(shù)據(jù)，麥當(dāng)勞和肯德基在國內(nèi)開設(shè)的餐廳數(shù)量分別是近600家和1000家,，而營業(yè)收入分別是53億元和93億元,，這樣測算出單店的平均營業(yè)收入分別是900萬元和930萬元?？系禄募用苏叱苏＝?jīng)營成本,，每年還須向總部繳納銷售額的6%的特許權(quán)使用費和占銷售額5%的廣告費。在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上再結(jié)合經(jīng)營成本就可以大致估計出一個單店的年平均回報率了,。
23,、相對于肯德基和麥當(dāng)勞高昂的加盟費,，德克士宣稱的是較低的加盟費和更低的經(jīng)營成本。德克士方面宣稱他們的投資額僅僅在100萬～200萬元之間,，運營成本被嚴(yán)格限定在適當(dāng)?shù)姆秶?，單店的平均?jīng)營成本要比肯德基和麥當(dāng)勞低10%～15%，按照德克士單店年平均300萬～500萬元的營業(yè)額測算,，兩年半左右可以收回投資并盈利,。但德克士明顯的劣勢在于品牌力弱，這在一定程度會影響其穩(wěn)定獲利的能力,。
1、麥當(dāng)勞,、肯德基,、德克士分別為300萬元、800萬元和200萬元的加盟費
2,、肯德基和麥當(dāng)勞分別在1987年和1990年進入中國市場,，最初他們采用的都是直營連鎖，基本上沒有發(fā)展特許連鎖,。
3,、從1999年開始肯德基實施“零起點加盟”的特許經(jīng)營
4、麥當(dāng)勞一直堅持單一的直營連鎖模式,，直到進入中國14年后才開始考慮“直營連鎖”與“特許連鎖”的雙向發(fā)展
5,、麥當(dāng)勞：必須愿意將自己的全部時間和精力投入麥當(dāng)勞餐廳日常的運營工作中，不允許多元投資,；
6,、肯德基：加盟商不僅要有800萬元的資金，還要有足夠的管理經(jīng)驗,；
7,、德克士：有針對不同投資能力的多種店型和投資方式，能接受一些投資者在做自己原有事業(yè)的同時,，也做德克士,。
8、在2005年第七屆中國特許連鎖展上,，麥當(dāng)勞接到3000人的報名申請,，但最終能夠成為麥當(dāng)勞加盟商的只是其中極其微小的一部分。眾所周知,，像麥當(dāng)勞和肯德基這樣的國際快餐連鎖品牌,，發(fā)展特許加盟商的條件是非常苛刻的。據(jù)悉,，肯德基20個加盟商里幾乎九成是海歸人士,，不是從美國回來的就是從澳洲回來的。他們普遍有著很高的學(xué)歷和豐富的管理背景,，此外,，資金實力雄厚也是他們普遍的特征。
9,、麥當(dāng)勞此番在中國所開展的特許經(jīng)營計劃是希望能找到符合下列八點條件的個體或個人：有著高尚的操守,；具有企業(yè)家的精神和強烈獲得成功的愿望；外向及善于交際,；愿意將自己的全部時間和精力投入麥當(dāng)勞餐廳日常的運營工作中,；申請本人愿意接受為期12個月的受訓(xùn)；具有有效管理和訓(xùn)練人員的能力,；可以在特許經(jīng)營組織內(nèi)勝任工作,；投資金額不少于人民幣300萬元?！耙氤蔀辂湲?dāng)勞的加盟商,，除了300萬元的加盟費這個門檻外，加盟者還需要具備豐富管理經(jīng)驗,，自身就是一個成功的管理者,，是一個懂得穿圍裙的生意人，身上流的血都是番茄醬,?！丙湲?dāng)勞中國發(fā)展公司高級副總裁朱源和很形象地說。
10,、肯德基為加盟商提供的是“不從零開始”的低風(fēng)險的加盟,，加盟商首先要有800萬元的資金，但即使有800萬元也未必可以成為肯德基的加盟商,。肯德基要求加盟商同時具有四個條件：渴求發(fā)展并真正愿意親自從事肯德基事業(yè),；有足夠的管理經(jīng)驗,；接受培訓(xùn)并愿意建立長達10年的合作關(guān)系；具備相應(yīng)的資金實力,。具備上述條件的加盟者成為成功的候選人,，他將被要求參加一個內(nèi)容廣泛的為期12周的培訓(xùn)。
11,、相比較而言,，德克士的進入門檻則靈活得多。在200萬元的加盟費當(dāng)中,，基本已經(jīng)能夠包括了店面租金,、裝修費用等多數(shù)開店支出,，而且對加盟者也并沒有硬性規(guī)定一年或者10個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)期，而是把主要的培訓(xùn)重點放在一線的從業(yè)人員身上,，并不是投資者本人,。由于投資相對較小，而且經(jīng)營要求靈活,，因此吸引了很多重復(fù)投資者,。據(jù)悉，重復(fù)加盟現(xiàn)象突出,，已成為德克士快速發(fā)展的一個重要特征,。據(jù)德克士開發(fā)部協(xié)理鄧仁榮介紹，截至2005年2月20日,，德克士重復(fù)加盟店總數(shù)已達到195家,，在423家德克士店中占據(jù)半壁江山。所謂重復(fù)加盟,，就是指某加盟者在第一個加盟店開業(yè)后,，繼續(xù)加盟德克士，開店數(shù)量達到2家以上(含2家),，這些加盟者已經(jīng)成為加盟商甚至是德克士的子公司,。
12、麥當(dāng)勞,、肯德基：培訓(xùn)對你能不能起到很好的效果,，有沒有必要花將近一年的時間進行培訓(xùn)；德克士：選址好不好,，是否有穩(wěn)定的現(xiàn)金流產(chǎn)生,。
13、一些加盟者在選擇加盟項目時往往只盲目關(guān)注品牌和加盟費用,，但對加盟過程中的很多具體的細節(jié)卻常常忽略掉了,。而其中的很多細節(jié)卻成為成敗的關(guān)鍵，因此,，特許加盟方與特許授權(quán)方在選擇與被選擇過程中,，相互的了解和研究是必要的。對此,，不管選擇哪個項目,，首先要喜歡這個行業(yè)，喜歡這個店的經(jīng)營模式,，你才會愿意投入,，而不是僅僅找一件賺錢的事。此外，要多方面比較,，了解企業(yè)的背景,、發(fā)展的時間、店鋪的穩(wěn)定性,。因為一個企業(yè)發(fā)展的時間越久,，就相對越穩(wěn)定，不像很多企業(yè)曇花一現(xiàn),，一般的企業(yè)都要經(jīng)歷幾年才會開始盈利,，所以你要很清楚這個企業(yè)的背景實力如何。
14,、“一定要到企業(yè)總部拜訪,，了解企業(yè)的發(fā)展情況,，其實一個企業(yè)的總部發(fā)展的好不好到總部就可以看出來,，看他們對加盟商的服務(wù)是否周到,，看員工是否忙碌,，與加盟商的溝通是否頻繁，一定要與已經(jīng)加盟了該企業(yè)的人士聊一聊加盟的狀況,?！苯ㄗh投資者不能投入全部家當(dāng),，要留有后路,，不要100%投入進來,，任何投資都有風(fēng)險?！八缘驴耸繒疾旒用松痰谋尘?，除了經(jīng)營這個店面之外，是否還有穩(wěn)定的現(xiàn)金流,，可以保證自己日常的開支,。”
15,、專家一致建議,，加盟前，地點的選擇是最重要的,，不同的行業(yè)有不同的選址特點,，選址是最關(guān)鍵的，最好多花一些時間對地址進行詳細評估,；加盟后,，人是最重要的,，要找到合適的人,，構(gòu)建合適的團隊。
16、麥當(dāng)勞中國發(fā)展公司高級副總裁朱源和則認(rèn)為加盟者需要了解這個企業(yè)能提供給你什么,，以及對你是否有很好的培訓(xùn)機制,，培訓(xùn)對你能不能起到很好的效果?！叭缓笠私膺@家公司的運作系統(tǒng)是否完善,，是不是需要加盟商自己去操心日常材料的來源。還有要明白公司日常推廣的能力,?！敝煸春徒又f。最后朱源和認(rèn)為要對自己研究,，看自己的個性是否適合這家公司,，是否能和這家公司產(chǎn)生共鳴。
17,、麥當(dāng)勞：一般在5年內(nèi)收回成本并盈利,，對于經(jīng)營不善者，麥當(dāng)勞將進行回購,，建議投資者著眼于麥當(dāng)勞的品牌效應(yīng)進行長線投資,；
18、肯德基：對加盟商不預(yù)估,，不承諾,，靠加盟商自己來判斷項目的合理回收期；
19,、德克士：較低的加盟費和更低的經(jīng)營成本,，兩年半左右可以收回投資。
20,、加盟費用往往是加盟者最關(guān)心的問題,，因為加盟費用的多少直接影響到加盟者的投資選擇和投資回報。本次中國特許連鎖展上,，麥當(dāng)勞,、肯德基、德克士分別為300萬元,、800萬元和200萬元的加盟費在所有加盟項目中是最高的,，因此，對于投資者而言,，計算投資回報將有助于理性選擇和降低投資風(fēng)險,。
21、關(guān)于投資回報問題,，德克士的宣傳頁上第一條就明明白白寫著：年投資回報率超過40%,。而肯德基的相關(guān)負(fù)責(zé)人則對記者表示,，他們對加盟商不預(yù)估，不承諾,，原因是他們選擇的都是成熟的加盟商,，都是自己有評估、判斷項目的合理回收期,。朱源和稱,，特許經(jīng)營者可在5年內(nèi)收回成本并盈利，對于經(jīng)營不善者,，麥當(dāng)勞將進行回購,。專營加盟連鎖的上海小尾羊餐飲管理有限公司副總經(jīng)理丁麗明則表示，5年的投資回報期較長,，這會將很多資金實力略顯單薄的投資者排除在外,。但也有專業(yè)人士認(rèn)為，如果具備很強的資金實力,，著眼于麥當(dāng)勞的品牌效應(yīng)進行長線投資,，更具有可操作性。
22,、作為投資者,，僅僅相信企業(yè)的測算和承諾是不夠的，需要借助相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析,，例如測算麥當(dāng)勞和肯德基的投資回報就需要了解企業(yè)在國內(nèi)的經(jīng)營狀況,。按照2003年的數(shù)據(jù)，麥當(dāng)勞和肯德基在國內(nèi)開設(shè)的餐廳數(shù)量分別是近600家和1000家,，而營業(yè)收入分別是53億元和93億元,，這樣測算出單店的平均營業(yè)收入分別是900萬元和930萬元?？系禄募用苏叱苏＝?jīng)營成本,，每年還須向總部繳納銷售額的6%的特許權(quán)使用費和占銷售額5%的廣告費。在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上再結(jié)合經(jīng)營成本就可以大致估計出一個單店的年平均回報率了,。
23,、相對于肯德基和麥當(dāng)勞高昂的加盟費，德克士宣稱的是較低的加盟費和更低的經(jīng)營成本,。德克士方面宣稱他們的投資額僅僅在100萬～200萬元之間,，運營成本被嚴(yán)格限定在適當(dāng)?shù)姆秶瑔蔚甑钠骄?jīng)營成本要比肯德基和麥當(dāng)勞低10%～15%,，按照德克士單店年平均300萬～500萬元的營業(yè)額測算,，兩年半左右可以收回投資并盈利。但德克士明顯的劣勢在于品牌力弱,，這在一定程度會影響其穩(wěn)定獲利的能力,。
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