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咖啡店扎堆商場明智嗎

發(fā)布時(shí)間:2015-05-27 11:28:45  文章來源:唯咖啡官網(wǎng)
  • 商場咖啡店

          咖啡已經(jīng)從一杯飲品上升到一個(gè)文化符號。在咖啡文化的滲透下,,今年咖啡品牌加速跑馬圈地,。來自北商商業(yè)研究院的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國咖啡市場正進(jìn)入前所未有的高速發(fā)展期,,包括星巴克,、咖世家、咖啡陪你等品牌在中國市場新開咖啡門店數(shù)量將超過1000家,。北京商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),,區(qū)域型購物中心標(biāo)配4-5家咖啡店已成常態(tài),社區(qū)型購物中心會(huì)出現(xiàn)3個(gè)咖啡品牌,??Х绕放圃堰M(jìn)入購物中心真的明智嗎?

          咖啡店貼身肉搏

          咖啡連鎖品牌在國內(nèi)的開店速度達(dá)到了一個(gè)新高值,,星巴克和咖啡陪你是典型代表,。進(jìn)入中國市場16年的美國連鎖咖啡巨頭星巴克,去年底拋出了有關(guān)公司最新的“五年規(guī)劃”,,并提出2019年在華門店數(shù)量達(dá)到3400家,。星巴克相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者表示,目前星巴克在中國擁有1600家門店,,未來開店速度約400家/年,。開店同樣迅猛的還有韓系品牌咖啡陪你,,從2012年進(jìn)駐中國至今,,咖啡陪你門店數(shù)量已超600家,2015年擬開新店400家,。

          咖啡店在購物中心內(nèi)已經(jīng)成為標(biāo)配,,但隨著新開店面數(shù)量的增加,咖啡連鎖品牌的扎堆現(xiàn)象也愈加嚴(yán)重,。以北京SKP為例,,咖啡品牌出現(xiàn)“疊羅漢”式的布局,。北京商報(bào)記者走訪看到,,北京SKP內(nèi)現(xiàn)有咖啡品牌數(shù)量至少4種,其中1層中央?yún)^(qū)域?yàn)槿_放式的The café,,咖世家位于1層?xùn)|側(cè)有落地窗的底商,,而在2、4,、5層中央?yún)^(qū)域還分別落戶著3家咖世家咖啡店。從裝修圍擋來看,,地下1層美食區(qū)還將迎來星巴克的入駐。

          不同于四環(huán)內(nèi)購物中心的縱向重疊,,在五環(huán)外的常營商圈,咖啡連鎖品牌展開的卻是一場橫向貼身肉搏,。分居在常營地鐵站南北兩側(cè)的龍湖·長楹天街購物中心和華聯(lián)BHG購物中心分別引進(jìn)了兩家咖啡品牌,。龍湖·長楹天街購物中心選擇的是動(dòng)物園咖啡和星巴克;華聯(lián)BHG購物中心則引進(jìn)了咖啡陪你和咖世家,。從品牌搭配上看,兩家購物中心也不約而同地選擇了“歐美系+韓系”的品牌組合,。

          租金的寬松政策

          咖啡廳扎堆購物中心的情形并不是沒有原因。從目前市場狀況看,,國內(nèi)咖啡消費(fèi)者具有較為明顯的人群特征,中國咖啡市場人均消費(fèi)量與國外相比仍有差距,。北京迪智成企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師龐恩帥表示,星巴克,、咖世家等歐美系咖啡品牌打造的當(dāng)代咖啡文化,主要針對的是上班族和公司白領(lǐng)人群,;韓系咖啡品牌通過打造休閑,、娛樂的消費(fèi)環(huán)境,,主要吸引了年輕,、時(shí)尚消費(fèi)者的青睞,。此外,還有更多的消費(fèi)人群未被挖掘,。有數(shù)據(jù)顯示,目前中國人均年咖啡消費(fèi)量為5杯,,遠(yuǎn)低于日本,、韓國年人均約300杯的水平,。

          從咖啡連鎖品牌經(jīng)營方面來看,,即使咖啡廳在購物中心內(nèi)扎堆嚴(yán)重,但并不存在太大的經(jīng)營壓力,。海淀區(qū)某購物中心管理人士向北京商報(bào)記者表示,購物中心對咖啡連鎖品牌多不收取固定租金,,而是采取流水倒扣的方式賺取收成,抽成比例約在8%-12%,,咖啡廳的運(yùn)營成本主要來自員工方面。該管理人士稱,,購物中心在咖啡連鎖品牌的選擇上,主要考慮購物中心本身的形象定位以及咖啡連鎖品牌的意愿,,此外沒有其他苛刻條件,。

          帶動(dòng)品牌升級

          面對日益激烈的市場競爭,咖啡連鎖品牌也在尋找著新出路,。在經(jīng)營和選址上,太平洋咖啡的跨界經(jīng)營模式顯得頗具創(chuàng)新,。北京商報(bào)記者了解到,,太平洋咖啡先后開展了“咖啡銀行”,、“醫(yī)院”+“咖啡店”等跨業(yè)經(jīng)營,,在新門店選址上找到了不錯(cuò)的突破口,。

          國內(nèi)消費(fèi)者對咖啡認(rèn)知能力不斷提高,對咖啡店的要求不再局限于咖啡品質(zhì)上,,更需要高認(rèn)知度的咖啡品牌,、舒適的店面環(huán)境和良好的服務(wù)能力,。咖世家方面表示,,咖世家始終堅(jiān)持品類創(chuàng)新,,通過新品類食品吸引消費(fèi)者,。動(dòng)物園咖啡相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,,動(dòng)物園咖啡在售賣咖啡的同時(shí),也在售賣場所,、氛圍、格調(diào)和生活方式,。北京迪智成企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師龐恩帥認(rèn)為,,連鎖咖啡品牌在加速門店擴(kuò)張時(shí)更要加大在人才方面的培養(yǎng)力度,,保證門店內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
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